Chương 4: Phì Miêu độc thoại: chỗ làm việc đạo đức

Chỗ làm việc là thiên nhiên bãi săn, tất cả tiến vào chức tràng động vật, đều phải chủ động hoặc bị động cuốn vào chỗ làm việc đi săn trong trò chơi. Loại tình huống này xuất hiện, là do ở nhân viên cùng công ty (Lão bản) lợi ích tự nhiên xung đột tính quyết định.

Trong công ty nhỏ, lão bản cùng nhân viên đạo đức xung đột như sau:

Lão bản đạo đức: từ trên thân nhân viên giãy đến tiền, chính là nhất đạo đức sự tình.

Nhân viên đạo đức: từ trên thân lão bản kiếm được tiền, chính là nhất đạo đức sự tình.

Cho nên lão bản sẽ đem nhân viên coi là một cọc phong hiểm đầu tư, áp dụng ngắn hạn kinh doanh hoặc cướp đoạt tính chất khai thác phương pháp từ trên thân nhân viên lộng tiền.

Mà nhân viên tắc thì không gánh chịu lão bản chỗ bốc lên kinh doanh phong hiểm, càng muốn lấy theo lão bản là vô hiệu hoặc thấp công hiệu —— ý tức không thị trường hồi báo lao động, từ trên thân lão bản lộng tiền.

Công ty nhỏ lão bản nhân viên đạo đức thực hiện danh sách đạo đức trình bày thực hiện đạo đức phương thức hoặc thủ đoạn

Lão bản từ trên thân nhân viên giãy đến tiền đem nhân viên coi là phong hiểm đầu tư, ngắn hạn kinh doanh

Nhân viên từ lão bản trong tay kiếm được tiền lấy vô hiệu hoặc thấp cống hiến sức lực động, yêu cầu lão bản "Đồng giá trao đổi"

Nhân viên sẽ cho rằng tự mình ở thế yếu, nhưng trên thực tế, tiểu lão bản mới là ở thế yếu một phương. Nếu như tiểu lão bản lấy khoan hậu, thái độ thẳng thắn đối đãi nhân viên, một khi gặp được xảo trá nhân viên, liền sẽ nặng thuyền lật thuyền, mất cả chì lẫn chài. Dù cho lão bản đối với công nhân viên chặt chẽ đề phòng, nhưng một khi gặp phải trong nhân viên "Gây sự cao thủ", như lôi đi lão bản đơn hoặc là cướp đi lão bản khách hàng, đều sẽ đem lão bản một gậy tre lật úp.

Đồng dạng, đối với lão bản coi là vô hiệu hoặc thấp công hiệu lao động, nhân viên quyết sẽ không tán đồng. Theo nhân viên, ta trả ra, ta liền muốn nhận được, đến nỗi lão bản công ty có thể hay không giãy đến tiền, không có quan hệ gì với ta. Cái quyết định này nhân viên cùng tiểu lão bản tính tất yếu xung đột.

Công ty nhỏ là như thế này một loại tình hình, công ty lớn cũng tương tự không ngoại lệ.

Trong công ty lớn, lão bản cao cao tại thượng, chủ quản nắm giữ đối với công nhân viên quyền sinh sát trong tay to lớn quyền, như vậy thì tạo thành nhân viên cùng chủ quản tính tất yếu xung đột.

Chủ quản đạo đức: có thể củng cố địa vị của ta, đối với ta hữu dụng nhân viên, chính là nhân viên tốt.

Nhân viên đạo đức: sẽ không cản đường của ta, trở ngại ta lên chức hoặc thu hoạch lợi ích chủ quản, cấp bậc thấp nhất cũng không cần gây sự với ta, chính là hảo chủ quản.

Đối với chủ quản mà nói, có thể củng cố nó địa vị, không nhất định phải năng lực quá mạnh, năng lực quá mạnh ngược lại uy hiếp đến chủ quản địa vị. Ngoài ra, căn cứ vào chủ quản vị trí hoàn cảnh khác biệt cùng biến hóa, hắn đối với công nhân viên cần cũng khác biệt, thậm chí ngay cả nhân viên ngu dốt, nhân viên xấu tính đều sẽ trở thành chủ quản củng cố địa vị mình thủ đoạn.

Không có bất kỳ cái gì một vị chủ quản hội tâm cam tình nguyện cho bộ hạ "Nhường đường", cái quyết định này công ty lớn chỗ làm việc đấu tranh cực kì thảm liệt.

Công ty lớn chủ quản nhân viên đạo đức thực hiện danh sách đạo đức trình bày thực hiện đạo đức phương thức hoặc thủ đoạn

Chủ quản đối với "Ta" hữu dụng dùng tiền lương khích lệ nhân viên hướng về đối với chủ quản có lợi phương hướng tiến hóa

Nhân viên đối với "Ta" có lợi quyết định bởi tại nhân viên là phủ nhận biết đến tình cảnh của mình

Cùng mọi người tưởng tượng không nhất trí chính là, chính trị đấu tranh là giữ gìn công ty lớn tốt vận chuyển thủ đoạn hữu hiệu.