
Up Công việc pháp môn
Up工作法门
Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026
Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?
《Up Công việc pháp môn 》 là Brendon · Reed 20 năm qua chuyên tâm nghiên cứu toàn cầu xí nghiệp sức người hoàn cảnh thành thành quả, là cơ hồ tất cả xí nghiệp cũng sẽ không đề cử, tuyệt đại đa số cao quản đều tại sử dụng nhưng xưa nay không nói rõ, bất luận cái gì thương học viện bên trong cũng sẽ không giáo sư chỗ làm việc cạnh tranh pháp môn. Ở nơi này trong sách này, Brendon · Reed giải thích "Vì cái gì có thể leo đến cao vị, không phải đều là năng lực làm việc mạnh người", đồng thời trần truồng hướng độc giả yết kỳ trong chỗ làm việc thế giới: Xí nghiệp chân chính dùng người ẩn hình cơ chế là cái gì; Những công việc kia năng lực cũng không nhô ra người như thế nào thu được thành công; Như thế nào hợp lý lợi dụng xí nghiệp chính sách vì chính mình phục vụ; Như thế nào kế hoạch thuộc về mình "Hướng về phía trước" đường đi. Quyển sách này tổng kết ra "Hướng về phía trước" bảy đại pháp môn, nó đem thay đổi ngươi đối đãi tự mình nghề nghiệp phương thức, thay đổi ngươi quản lý công việc hạng mục, tài nguyên nhân lực cùng với an bài sự vụ ưu tiên cấp bậc phương thức, trợ giúp trên năng lực làm việc cũng không có tương đối ưu thế ngươi đồng dạng thu được thành công.
Mục lục56 chương
nguồn qimao · Hoàn thành
- 1Tác giả chuyển lời
- 2Gửi tới lời cảm ơn từ
- 3Lời mở đầu
- 4Chương 1: Đây mới là chân thực chỗ làm việc
- 5Ta biết công ty
- 6Bọn họ là như thế nào thành công
- 7"Thích hợp cái đoàn đội này"
- 8"Đại đa số người nhất trí lựa chọn"
- 9"Có kinh nghiệm hơn"
- 10Bọn họ là thế nào thành công
- 11"Từ nội bộ đề bạt"
- 12"Hăng hái làm đến tốt nhất"
- 13"Đề bạt cống hiến lớn nhất người"
- 14Tốt a, vậy thì thế nào?
- 15Chương 2: Tư duy sai lầm: vì cái gì ngươi lúc nào cũng làm sai lựa chọn
- 16Vì cái gì cũng muốn "Ăn thịt thiên nga"?
- 17Hưng thịnh kỳ?
- 18Chúng ta là như thế nào thắng?
- 19Chương 3: Người đó mới thật sự là có thể leo đi lên người
- 20Chiến thắng người là ai?
- 21Bọn họ ở đâu?
- 22Ba loại thông minh lại thăng chức chậm người
- 23Đạt nhân hình
- 24Sự nghiệp hình
- 25Đốc công hình
- 26Ba loại không phải năng lực hình người quản lý
- 27Vạn Sự Thông
- 28Lấy đại cục làm trọng người
- 29Trong ngoài không đồng nhất hành động phái
- 30Ba loại "Mơ hồ" người
- 31Hoạt động xã giao người tổ chức
- 32Tản lời đồn người
- 33Không thay đổi người
- 34Thỉnh nêu ví dụ
- 35Chương 4: Up công việc pháp bảy cái yếu tố
- 36Không nên đối với ý nghĩ của mình, quan niệm quá mức chấp nhất
- 37Tiếp nhận người khác đều chán ghét thay đổi
- 38Học chào hàng tự mình
- 39Tránh chỉ chú ý kết quả nháo kịch
- 40Không muốn cùng ưa thích oán trách đồng sự hoà mình
- 41Tìm cơ hội đi hoàn thành công ty đại mục tiêu
- 42Không đủ tháo vác ép người khác hoàn thành công việc
- 43Chương 5: Nghĩ lại: trùng kiến quan niệm của ngươi
- 44Chức của ngươi tràng hoàn cảnh: không hoàn thiện công ty
- 45Người cạnh tranh: ba loại chủ yếu loại hình
- 46Ngươi "Sách lược": chỗ làm việc thành công bảy đại yếu tố
- 47Chương 6: Hành động: ngươi hẳn là làm như thế nào
- 48Xác định có thể ảnh hưởng ngươi công việc tiền cảnh người
- 49Thiết lập sẵn chỗ làm việc sách lược
- 50Định ra chào hàng tự mình mà thăng chức kế hoạch
- 51Sắp xếp học tập kế hoạch
- 52"Sách lược" linh hoạt đa dạng
- 53Tìm được "Trọng đại hạng mục"
- 54Xác định ngươi muốn trợ giúp người
- 55Lời kết thúc bây giờ liền bắt đầu hành động
- 56Phụ lục Up công việc pháp môn
Nhân vật
Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.