Tổng giám đốc thương đạo bút ký

总经理商道笔记

Trương tuấn kiệtThành công có câuChịu trách nhiệm dốc lòng162 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

"Thương đạo tức nhân đạo", đây là vãn thanh hồng đỉnh thương nhân Hồ Tuyết nham nhân sinh đốn ngộ. Làm ăn yếu quyết thứ nhất là hiểu rõ thương đạo. Giành thương đạo dựa vào quan sát, dựa vào suy xét. Bên cạnh ngàn bên cạnh ngộ, dạng này mới có thể từ một cái tiểu lão bản trở thành một xí nghiệp lớn gia. "Thắng nhỏ tại trí, đại thắng tại đức." Muốn thắng hai ba cái hiệp, thắng ba năm năm, có chút trí thông minh là được; muốn làm ăn lớn, muốn cả một đời đều thắng, không có "Đức thương" không được. Cổ kim nội ngoại, phàm là chân chính đại thương nhân, đại lão bản, đều trên cá nhân đạo đức tu dưỡng đạt đến thường nhân khó mà sánh bằng độ cao. Nếu như nói kinh doanh công ty giai đoạn thứ nhất là dựa vào chịu khổ lực, dựa vào liều mạng ngàn, dựa vào cùng người khác cạnh tranh phân một chén canh, như vậy giai đoạn thứ hai dựa vào là chính là nghị lực cùng kiên trì, mới có thể tránh mở bị đào thải vận rủi, mà cuối cùng từ "Tiểu đả tiểu nháo" đến "Tài phú anh hùng" mấu chốt thuế biến, liền cần tổng giám đốc kinh thương trí tuệ, kỹ xảo cùng kinh nghiệm quản lý. 《 Tổng giám đốc thương đạo bút ký 》 vì ngài vạch trần tổng giám đốc đem tư doanh công ty làm lớn làm mạnh 12 lớn cơ mật, tổng giám đốc phòng ngừa tư doanh công ty hao tổn sập tiệm 12 Đại Thương đạo! 《 Tổng giám đốc thương đạo bút ký 》 từ trương tuấn kiệt biên soạn.

Mục lục162 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu
  2. 2EQ
  3. 31. Ân tình —— trên sân làm ăn xem trọng ân tình đầu tư
  4. 42. Từ thắng —— đối thủ cạnh tranh lớn nhất là mình
  5. 53. Nhân cách —— nhân cách mị lực so với cái gì đều trọng yếu
  6. 64. Hiệp đồng —— đoàn kết cũng là một loại sức sản xuất
  7. 75. Giao tâm —— phải có cùng khách hàng "Yêu đương" năng lực
  8. 86. Tự kiềm chế —— khống chế tốt chính mình mới có thể lãnh đạo người khác
  9. 97. Lý trí —— vừa phải có dã tâm, cũng muốn bảo trì lý trí
  10. 108. Cân bằng —— lợi ích không ở chỗ bao nhiêu, mà ở chỗ cân bằng

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.