Tiêu thụ chính là muốn hội đàm phán

销售就是要会谈判

Lục băng lấyThành công có câuChịu trách nhiệm dốc lòng67 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Đột phá đàm phán khốn cảnh 5 đại năng lực, thế giới 500 mạnh thành công đàm phán kinh nghiệm, có thể phỏng chế tiêu thụ tinh tiến chỉ nam. Tụ tập Dell · tạp nhịn cơ bản, Peter · Đức Lỗ Khắc, cao sam còn hiếu đám người đàm phán trí tuệ, thủ tịch chuyên gia đàm phán tay cầm tay dạy ngươi gặp chiêu phá chiêu, nắm giữ đàm phán quyền chủ động! 《 Tiêu thụ chính là muốn hội đàm phán 》 chia làm hai bộ phận: thượng thiên vì "Đàm phán tâm lý thiên", từ tâm lý học phương diện xâm nhập giới thiệu đàm phán bên trong tiêu thụ tâm lý học, yết kỳ tiêu thụ đàm phán bên trong trọng yếu hơn tri thức lý luận; hạ thiên vì "Đàm phán kỹ xảo thiên", từ thực tế xuất phát, dùng hoạt bát án lệ, đem đàm phán bên trong kỹ xảo êm tai nói. Tác giả tại 《 tiêu thụ chính là muốn hội đàm phán 》 môi giới thiệu thế giới đàm phán chúng đại sư lý luận thành quả, kỹ càng phân tích trong ngoài nước xí nghiệp thực chiến án lệ, hướng độc giả phô bày tiêu thụ đàm phán kỹ xảo.

Mục lục67 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu
  2. 2Chương 1: Thượng thiên đàm phán tâm lý thiên đệ nhất chương cùng có lợi chi đạo: trên bàn đàm phán tiêu thụ tâm lý học
  3. 3Đàm phán sợ hãi chứng: tiêu thụ vì cái gì không dám mở miệng
  4. 4"Đàm phán chính là đánh bại khách hàng?" Đây là một sai lầm to lớn
  5. 5Học được tốt đàm phán, tiêu thụ thuận buồm xuôi gió
  6. 6Tù đồ khốn cảnh: đàm phán không có khả năng từ trong khi nói dối mở ra hoa tươi
  7. 7Chương 2: Nội ngoại kiêm tu: đàm phán cao thủ thiết yếu ngũ đại năng lực
  8. 8Lãnh đạo lực: ưu tú nhân viên tiêu thụ kèm theo Khí Chất Lãnh Tụ
  9. 9Cảm xúc lực: cảm xúc marketing là nhân viên tiêu thụ môn bắt buộc
  10. 10Lý trí lực: vô luận thế nào đều phải bảo trì lý trí suy xét
  11. 11Lực hành động: không nói "Không có khả năng", chỉ nói "Làm thế nào"
  12. 12Logic lực: dùng không phải tuyến tính chất tư duy chắc chắn đàm phán bản chất
  13. 13Chương 3: Nhìn mặt mà nói chuyện: giải mã khách hàng "Cảm xúc mật mã"
  14. 14Bộ mặt biểu lộ là khách hàng nội tâm biến hóa "Tinh Vũ bày tỏ"
  15. 15Quần áo bên trong cất dấu khách hàng đích thực tính tình
  16. 16Xuyên thấu qua phương thức nói chuyện nghe hiểu khách hàng chân thực tình cảm
  17. 17Thông qua ánh mắt biến hóa, nhìn thấu khách hàng tiểu tâm tư
  18. 18Tứ chi động tác là cảm xúc chân thật nhất khắc hoạ
  19. 19Tay trạng thái là khách hàng cảm xúc trực quan phản ứng
  20. 20Chương 4: Cẩn thận lắng nghe: nghe được lấy ít mới có thể đổi bị động làm chủ động
  21. 21Xuất sắc lắng nghe năng lực là đàm phán bảo đảm
  22. 22Khách hàng mỗi câu đều không thể xem nhẹ
  23. 23Đang lắng nghe bên trong nhìn thấu đối phương chân thực tâm lý
  24. 24Chủ động lắng nghe, đem cơ hội nói chuyện nhường cho đối phương
  25. 25Dùng ôn hòa lời nói tìm ra đàm phán điểm vào
  26. 26Chương 5: Hạ thiên đàm phán kỹ xảo thiên đệ ngũ chương trước đó chuẩn bị: sưu tập tin tức, không đánh không chuẩn bị chi trận chiến
  27. 27Đàm phán chính là một hồi tin tức chiến
  28. 28Sưu tập đàm phán đối thủ đủ loại tài liệu tương quan
  29. 29Định ra một cái có thể thực hành đàm phán phương án
  30. 30Lựa chọn một cái thích hợp đàm phán nơi chốn
  31. 31Thiết kế một cái thích hợp đàm phán lời dạo đầu
  32. 32Vì đàm phán để dành một phần "B Kế hoạch"
  33. 33Chương 6: Bình ổn bắt đầu: dùng 10% thời gian đã định sách lược
  34. 34Nắm giữ đàm phán bên trong bắt đầu sách lược
  35. 35Chậm rãi thăm dò, dẫn dụ khách hàng thổ lộ tiếng lòng
  36. 36Đem sản phẩm một mặt tốt nhất bày ra cho khách hàng
  37. 37Đối mặt khách hàng yêu cầu, giả vờ "Giật nảy cả mình"
  38. 38Thận trọng từ lời nói đến việc làm, không muốn tại bắt đầu giai đoạn liền lâm vào cục diện bế tắc
  39. 39Chương 7: Trong khống chế cục: từng bước "Thắng", mở rộng đàm phán ưu thế
  40. 40Cò kè mặc cả, thì nhìn ai hơn có tính nhẫn nại
  41. 41Đối phương không chịu thỏa hiệp, cũng không cần điều hoà báo giá
  42. 42Thuận thế đặt câu hỏi, thăm dò khách hàng trong lòng đáp án
  43. 43Nhắc nhở khách hàng chú ý trong hiệp nghị chi tiết
  44. 44Xảo diệu sử dụng lấy lui làm tiến đàm phán kỹ xảo
  45. 45Tại thời điểm thích hợp sử dụng trầm mặc sức mạnh
  46. 46Chương 8: Hóa giải cục diện bế tắc: gặp chiêu phá chiêu, chưởng khống tiêu thụ quyền chủ đạo
  47. 47"Ta không có muốn cùng ngươi đàm luận, tìm các ngươi chủ quản tới"
  48. 48"50% được hay không? Ít nhất cho một cái chiết khấu bảy mươi phần trăm a?"
  49. 49"Nhà khác đồ vật tốt hơn càng tiện nghi"
  50. 50"Vật này coi như tặng phẩm đưa cho ta a?"
  51. 51"Ta muốn số lượng rất lớn, ngươi có thể giảm giá sao?"
  52. 52"Ta rất hiểu đi, ngươi đừng nghĩ che ta"
  53. 53Chương 9: Cầm xuống chung cuộc: công tâm là thượng sách, hoàn thành một chân bước vào cửa
  54. 54Khách hàng động lòng, chính là hoàn mỹ nhất thành giao thời cơ
  55. 55Dùng trở thành sự thật ép buộc khách hàng nhượng bộ
  56. 56Khi tất yếu tiêu thụ cũng có thể chủ động nhượng bộ
  57. 57Dùng ẩn bên trong đối thủ cạnh tranh làm ra áp lực
  58. 58Thời khắc cuối cùng: át chủ bài ở giữa chiến tranh
  59. 59Hoàn thành đàm phán một bước cuối cùng
  60. 60Chương 10: Đàm phán cấm kỵ: cố chấp là hết thảy đàm phán "Lôi khu"
  61. 61Không hiểu nhượng bộ, chỉ có thể cường thế đàm phán
  62. 62Nắm lấy vấn đề không thả, không ngừng ép hỏi kết quả
  63. 63Đưa ra một câu mềm mại vô lực uy hiếp
  64. 64Đem khởi thảo hợp đồng quyền lợi chắp tay nhường ra
  65. 65Nói xong liền đi, không hiểu liên lạc cảm tình
  66. 66Phụ lục người phương Tây trong mắt kiểu Trung Quốc đàm phán tại đông tây phương hợp đồng đàm phán bên trong tránh cạm bẫy, tạo thắng cuộc
  67. 67Chính xác đàm phán! Mới có thể đang cùng người Trung Quốc quan hệ hợp tác bên trong thu được cả hai cùng có lợi

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.