Quản người chi tiết toàn thư

管人细节全书

Tiêu dãChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp28 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 20/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Quyển sách kết hợp sinh động ví dụ thực tế, đem quản người cùng dùng người yếu quyết dùng thông tục lời nói êm tai nói, đem vi diệu quản người cùng dùng người nghệ thuật biến thành có có thể thao tác tính chất phương pháp.

Mục lục28 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Thiên thứ nhất bồi dưỡng quản người tố chất
  2. 2Phải làm cho tốt mỗi cái phương diện làm gương mẫu
  3. 3Muốn dựng nên tự mình cần thiết quyền uy (1)
  4. 4Chương 3: Muốn dựng nên tự mình cần thiết quyền uy (2)
  5. 5Chương 4: Có chừng mực mới có thể có hiệu quả
  6. 6Chương 5: Hàm dưỡng cũng là người lãnh đạo một trương danh thiếp (1)
  7. 7Chương 5: Hàm dưỡng cũng là người lãnh đạo một trương danh thiếp (2)
  8. 8Chương 6: Học được quản người vẫn phải học chiến thắng bản thân
  9. 9Thiên thứ hai nắm giữ quản người phương pháp
  10. 10Chương 8: Nắm giữ phân biệt nhân tài 16 loại phương pháp
  11. 11Chương 9: Chính xác tuyển bạt người yêu cầu mới (1)
  12. 12Chương 9: Chính xác tuyển bạt người yêu cầu mới (2)
  13. 13Chương 10: Bồi dưỡng người lãnh đạo chọn tài ánh mắt
  14. 14Chương 11: Cổ vũ nhân viên lớn mật phát huy tự mình
  15. 15Chương 12: Đề thăng lãnh đạo lực dùng người pháp tắc
  16. 16Chương 13: Trao quyền nhất định muốn nắm giữ tốt trong đó độ cùng lượng (1)
  17. 17Chương 13: Trao quyền nhất định muốn nắm giữ tốt trong đó độ cùng lượng (2)
  18. 18Chương 14: Xây dựng một cái hoàn mỹ đoàn thể phương pháp
  19. 19Thiên thứ ba đề thăng quản người trình độ
  20. 20Chương 16: Giỏi về xử lý đủ loại đủ kiểu mâu thuẫn
  21. 21Chương 17: Sáng tạo hài hòa câu thông cơ chế
  22. 22Chương 18: Xảo diệu khích lệ thuộc hạ
  23. 23Chương 19: Cao minh mà điều động một chút thuộc tính tích cực
  24. 24Chương 20: Học được đối với công nhân viên tiến hành chính xác khảo hạch (1)
  25. 25Chương 20: Học được đối với công nhân viên tiến hành chính xác khảo hạch (2)
  26. 26Chương 21: Xem trọng dùng quy định để ý tới người
  27. 27Chương 22: Người lãnh đạo muốn tránh đủ loại quản người chỗ nhầm lẫn (1)
  28. 28Chương 22: Người lãnh đạo muốn tránh đủ loại quản người chỗ nhầm lẫn (2)

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.