Quản lý chuyện điển

管理事典

Gì đầy tửChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp66 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Quyển sách nói cho ngươi quản lý sự vụ tính chất điều lệ, mọi chuyện đều cần chúng ta lấy đó mà làm gương.

Mục lục66 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Nội dung lược thuật trọng điểm
  2. 2Thứ l thiên trọng yếu là giữ người lại
  3. 32 Chọn người hiền tài đều nghe tắc thì minh
  4. 43 Quan tâm thuộc quan tâm nhập vi
  5. 54 Tiếp thu ý kiến quần chúng hướng dẫn từng bước
  6. 65 Ban thưởng rõ ràng giỏi dùng khích lệ
  7. 76 Thiết lập tự tin nhẹ nhõm cổ vũ
  8. 87 Bình dị gần gũi tiếp cận quần chúng
  9. 98 Chỉ dùng người mình biết dùng người thì không nghi ngờ người
  10. 109 Tự đề cử mình thành tựu cần
  11. 1110 Cung cấp sân khấu sự hòa hợp nhân viên
  12. 1211 Hoà thuận lão tử sung sướng cùng
  13. 13Thứ 2 thiên cứu vớt thuyền đắm người
  14. 142 Sáng tạo cái mới làm gốc lúc dời chuyện dịch
  15. 153 Mộng tưởng + tín niệm + dũng khí + hành động = thành công
  16. 164 Dũng cảm mạo hiểm không ngừng tiến thủ
  17. 175 Xây dựng trường học truyền thừa văn hóa
  18. 186 Vứt bỏ cũ đồ mới thích ứng trào lưu
  19. 197 Khiêm tốn thỉnh giáo kéo dài đổi mới
  20. 20Thứ 3 thiên đem sự tình đơn giản làm được không đơn giản
  21. 212 Không tại trong nghịch cảnh từ bỏ
  22. 223 Đem sự tình đơn giản làm đến không đơn giản
  23. 234 Xâm nhập cơ sở, lấy người làm gốc
  24. 245 Căn cứ vào xí nghiệp vị trí hoàn cảnh xử lý vấn đề
  25. 256 Như thế nào giảm bớt xí nghiệp chi phí
  26. 267 Thực tình nhân viên quản lý công việc
  27. 278 Mộng tưởng không có quan hệ gì với tuổi tác
  28. 289 Làm việc phải có hoàn toàn chuẩn bị
  29. 29Thứ 4 thiên lý niệm một hạng kiến thiết cơ bản
  30. 302 Tôn trọng nhân viên đề nghị
  31. 313 Kế thừa truyền thống lý luận
  32. 324 Ngăn chặn lãng phí tư tưởng
  33. 335 Giảm bớt nhân viên gánh vác, bảo trì nhân viên vui vẻ tâm tính
  34. 346 Hiệp đồng tinh thần có thể đề cao năng suất
  35. 357 Cơ thể khỏe mạnh mới có thể tốt hơn công việc
  36. 368 Nước ngoài lập nghiệp muốn cùng làm mà văn hóa tương dung hiệp
  37. 379 Sát nhập, thôn tính cũng không mất đi sức sống xí nghiệp
  38. 38Thứ 5 thiên tiểu xà cũng có thể nuốt voi
  39. 392 Một con đường không thông, đổi lại một đầu
  40. 403 Không muốn giống thất bại cúi đầu
  41. 414 Hạ giá cũng là một loại sách lược
  42. 425 Tiểu xà cũng có thể nuốt voi
  43. 436 Chỉ có cố chấp cuồng khả năng sống tồn
  44. 447 Không ngừng tiến thủ, khác mưu đường ra
  45. 458 Xem xét thời thế, lựa chọn cùng thời cơ tương ứng phương án
  46. 46Thứ 6 thiên có lúc là từ bỏ, có lúc là phản bội
  47. 472 Giống thỏa mãn tình nhân như thế thỏa mãn khách hàng
  48. 483 Đối mặt khó khăn, không nên tùy tiện cải cách.
  49. 49Thứ 7 thiên sánh bằng nguyên càng đáng giá tiền
  50. 502 Hoàn mỹ phục vụ sách lược —— lao vụt công ty thành công kinh nghiệm
  51. 513 Một trương dễ dàng tới đặt hàng đơn
  52. 524 Vượt mức quy định phục vụ —— bốn mùa tiệm cơm thành công đường thẳng
  53. 535 Một cái có can đảm cự tuyệt Kiesinger quán bar
  54. 54Thứ 8 thiên tại phồn vinh sau lưng
  55. 552 Không tiến tắc thối —— Pike vẫn lạc
  56. 563 Tại nguy cơ đến thời điểm
  57. 574 Xí nghiệp khẩn cấp phương án
  58. 585 Ba sao nguy cơ xử lý nghệ thuật
  59. 596 Câu thông tầm quan trọng —— một cái vốn không nên phát sinh bi kịch
  60. 607 Đi lại quản lý —— lôi · Clark thành công chi lộ
  61. 61Thứ 9 thiên thời khắc cũng là tại lưỡi dao phía dưới kiếm ăn
  62. 622 Tiểu dao cạo râu đại mộng tưởng
  63. 633 Qua loa thu binh Procter & Gamble
  64. 644 Thành tín là xí nghiệp sống yên phận gốc rễ
  65. 655 Xí nghiệp gia tộc lên án
  66. 666 Châu Âu công viên Disneyland thất bại chi lộ

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong truyện này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.