Quản lý chính là giải quyết người

管理就是搞定人

Tạ quốc kếChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp12 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 20/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Vì cái gì có nhân viên không lĩnh tình? Vì cái gì thi hành lúc nào cũng không đúng chỗ? Vì cái gì coi trọng người khô không tốt? Vì cái gì muốn lưu người lưu không được…… thành công xí nghiệp vì cái gì thành công, thất bại xí nghiệp vì cái gì thất bại, không riêng là có nhân tài, càng quan trọng chính là muốn giải quyết nhân tài! Người quản lý cảnh giới tối cao chính là giải quyết người. Giải quyết người không phải chỉnh người, mà là để xuống cho thuộc tâm phục khẩu phục, chỉ có dạng này, mới có thể phát huy cấp dưới * tiềm năng. Muốn để thuộc hạ tâm phục, cần dựa vào là hành chi hữu hiệu phương pháp quản lý, mà không phải quyền lực trong tay. Ưu tú người quản lý, thường thường có thể thông qua đối với công nhân viên biểu đạt quan tâm, tín nhiệm, lý giải cùng ủng hộ, giành được nhân viên trung thành; thông qua đầu tư cảm tình, khen thưởng vật chất, tiền tài phối hợp, thỏa mãn nhân viên bản thân thực hiện tâm lý nhu cầu, từ đó kích phát ra tiềm năng của bọn hắn, làm cho tự mình lãnh đạo xí nghiệp đoàn đội trở nên càng thêm cường đại. Quyển sách lý luận kết hợp thực tiễn, cho ngươi một bộ thực dụng chế tạo tinh anh đoàn đội cùng đề cao tự thân quản lý tài nghệ phương pháp. "Đại đạo lý" không bằng "Thực chiến phương pháp", "Thao tác bước tụ" còn hơn "Vĩ mô lý niệm"!

Mục lục12 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Giống như đại lão bản suy xét
  2. 2Quy định đệ nhất, lão bản đệ nhị
  3. 3Quản sự trước tiên quản người, quản người muốn xen vào tâm
  4. 4Như thế nào tìm được người tốt nhất mới
  5. 5Công ty nhỏ như thế nào lưu lại cốt cán —— bắt lấy mấu chốt 20%
  6. 6Hữu hiệu khích lệ, để nhân viên tiềm năng phát huy đến lớn nhất
  7. 7Phê bình cùng vấn trách, đối chuyện không đối người
  8. 8"Câu" mà không "Thông", là bởi vì ngươi không hiểu được "Câu thông"
  9. 9Học được trao quyền, để nhân viên đang trưởng thành bên trong sáng tạo kỳ tích
  10. 10Tìm ra trong đoàn đội "Con sâu làm rầu nồi canh"

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.