
Phá hư chiến lược suy tính mười ba chủng ảo giác
破坏战略思考的十三种错觉
Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026
Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?
Thương trường như chiến trường, quản lý xí nghiệp người bất kỳ hạng nào quyết định đều có thể quyết định xí nghiệp sinh tử, đối mặt thực tế, người quản lý làm thế nào mới có thể giảm bớt sai lầm quyết sách, giảm xuống xí nghiệp phong hiểm. Quyển sách hướng các vị độc giả giới thiệu tại quản lý xí nghiệp bên trong tự thân dễ dàng phạm sai lầm, như thế nào phát hiện những thứ này phá hư chiến lược suy tính ảo giác. Quyển sách hướng các vị độc giả tự thuật những thứ này ảo giác sinh ra kết quả, đồng thời đưa ra phương án giải quyết. Hi vọng các vị người quản lý đọc cuốn sách này sau có thể tránh tương tự sai lầm phát sinh, để cho mình sự nghiệp phát triển không ngừng.
Mục lục24 chương
nguồn qimao · Hoàn thành
- 1Nội dung điểm chính
- 2Lời mở đầu ảo giác —— cảm giác sai lầm tín niệm
- 3Bộ phận thứ nhất: khiêu chiến thường thức tính chất giả thiết
- 4Đệ nhất ảo giác chúng ta nắm giữ vĩ đại kế hoạch
- 5Đệ nhị ảo giác chúng ta đệ nhất
- 6Đệ tam ảo giác chúng ta nắm giữ thị trường
- 7Bộ phận thứ hai: thiết lập mục tiêu trọng yếu
- 8Đệ tứ ảo giác chúng ta đã thay đổi siêu việt hiện trạng
- 9Đệ ngũ ảo giác chúng ta biết phương pháp chính xác
- 10Đệ lục ảo giác giành được một lần là đủ rồi
- 11Đệ thất ảo giác chúng ta nắm giữ chung nhận thức không có quyền ưu tiên xung đột
- 12Thứ tám ảo giác chúng ta nhất thiết phải sáng tạo công trạng cân bằng
- 13Bộ phận thứ ba: bảo đảm kế hoạch dẫn hướng hành động
- 14Đệ cửu ảo giác để con vịt xếp thành một nhóm (Chính xác xử lý tốt đủ loại quan hệ)
- 15Đệ thập ảo giác chúng ta có bắt buộc chương trình
- 16Đệ thập nhất ảo giác nhất thiết phải hành động ảo giác
- 17Bộ phận thứ tư: mong đợi ngoài ý liệu kết quả
- 18Thứ mười hai ảo giác chuyện này làm rất dễ dàng
- 19Đệ thập ba ảo giác chúng ta như kế hoạch như thế thu được thành công
- 20Đệ ngũ bộ phận: siêu việt ảo giác
- 21Một, 70 cái vấn đề mấu chốt
- 22Hai, đi trước động sau suy tính nguy hiểm
- 23Ba, cái gì lừa dối mọi người tùy tiện làm việc?
- 24Lời cuối sách
Nhân vật
Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.