Người quản lý hiệu suất cao lợi dụng thời gian tám cái biện pháp

管理者高效利用时间的八个办法

Tiêu dãThành công có câuChịu trách nhiệm dốc lòng20 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Nên sách nhằm vào người quản lý như thế nào hiệu suất cao lợi dụng thời gian đưa ra tám cái thực dụng phương pháp. Này tám cái phương pháp bao quát: rõ ràng mục tiêu, thiết lập ưu tiên cấp, hợp lý kế hoạch nhật trình, tinh giản hội nghị, lợi dụng mảnh vụn thời gian, trao quyền cùng tín nhiệm đoàn đội, chuyên chú hiệu suất cao thời đoạn, cùng với định kỳ phục bàn cùng điều chỉnh. Thông qua tuân theo những phương pháp này, người quản lý có thể tăng trưởng rõ rệt hiệu suất làm việc, tốt hơn cân bằng công việc cùng sinh hoạt, thực hiện cá nhân cùng tổ chức cộng đồng phát triển.

Mục lục20 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu
  2. 2Kíp nổ: hiện đại người quản lý thiết yếu thời gian quan niệm
  3. 3Chương 1: Tranh thủ nhận biết thời gian giá trị
  4. 4Chương 2: Biện pháp một: tìm đúng mục tiêu, trước đó kế hoạch (1)
  5. 5Chương 2: Biện pháp một: tìm đúng mục tiêu, trước đó kế hoạch (2)
  6. 6Chương 3: Biện pháp hai: chuyện quan trọng làm đầu, ngưng thần tụ lực (1)
  7. 7Chương 3: Biện pháp hai: chuyện quan trọng làm đầu, ngưng thần tụ lực (2)
  8. 8Chương 4: Biện pháp ba: lập tức hành động, quyết không dây dưa (1)
  9. 9Chương 4: Biện pháp ba: lập tức hành động, quyết không dây dưa (2)
  10. 10Chương 5: Biện pháp bốn: bắt lấy trật tự, xem trọng tiết tấu (1)

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.