Mới nhậm chức lãnh đạo quản người 36 kế

新上任领导管人36计

Tiêu dãKinh doanh · Phát triển bản thânQuản trị doanh nghiệp36 chương

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Trong sách hàm cái câu thông kỹ xảo, khích lệ cơ chế, đoàn đội xây dựng, xung đột giải quyết chờ thêm cái phương diện, thông qua ví dụ thực tế phân tích cùng lý luận giảng giải, phô bày như thế nào phân biệt đoàn đội thành viên ưu thế cùng không đủ, cùng với như thế nào tùy theo tài năng tới đâu mà dạy, kích phát tiềm năng. Những thứ này sách lược không chỉ có thực dụng, hơn nữa dễ dàng lý giải, có thể trợ giúp mới nhậm chức lãnh đạo nhanh chóng thích ứng vai, dẫn dắt đoàn đội bước về phía thành công.

Mục lục36 chương

Nguồn qimaoHoàn thành

  1. 1Thứ 1 kế đối xử như nhau, lẫn nhau tôn trọng —— như thế nào dựng nên lãnh đạo uy tín
  2. 2Thứ 2 kế chào hàng bản thân, thực tình ôm mới —— như thế nào tìm được chân chính người ưu tú
  3. 3Thứ 3 kế nhiệt tâm dạy bảo, bồi dưỡng tập tục —— như thế nào bồi dưỡng nhân tài ưu tú
  4. 4Thứ 4 kế không bám vào một khuôn mẫu, không tránh thân thù —— như thế nào phân biệt lương tài cùng tầm thường
  5. 5Thứ 5 kế đồng cam cộng khổ, giúp người trợ mình —— như thế nào cùng thuộc hạ hoà mình
  6. 6Thứ 6 kế bụng lớn có thể chứa, không ôm thành kiến —— như thế nào cùng thuộc hạ thân mật ở chung
  7. 7Thứ 7 kế thực sự cầu thị, thà thiếu không ẩu —— như thế nào khen ngợi thuộc hạ
  8. 8Thứ 8 kế lý do rõ ràng, kịp thời đúng chỗ —— như thế nào phê bình thuộc hạ
  9. 9Thứ 9 kế tám mặt linh lung, mọi việc đều thuận lợi —— như thế nào sáng tạo tốt đẹp quan hệ nhân mạch
  10. 10Thứ 10 kế đối mặt xung đột, sáng tạo hài hòa —— như thế nào tại mâu thuẫn cùng hiểu lầm bên trong đạt đến chung nhận thức

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.