
Mới người quản lí chiến lược tu dưỡng
新经理人的战略修养
Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026
Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?
Vạn sự khởi đầu nan. Ngươi may mắn tân nhiệm giám đốc, lúc này ngươi như thế nào đối mặt chức vụ này? Như thế nào đối mặt trước kia đồng sự hoặc một đống người xa lạ? Đối với ngươi mà nói, đây là một cái nan quan, cũng coi như là cuộc sống một hạng khiêu chiến, nếu như có thể bình an thuận lợi trải qua cửa này, mới có bước kế tiếp lộ cùng càng rộng lớn hơn tương lai.
Mục lục19 chương
nguồn qimao · Hoàn thành
- 1Phi lộ
- 2Chương 1: Xác định chính xác doanh thu phương thức
- 3Chương 2: Giám đốc đề thăng công ty lợi ích lấy ít
- 4Chương 3: Định ra cùng thống nhất quản lý xí nghiệp phát triển mục tiêu
- 5Chương 4: Nhận rõ vật chất lưu thông
- 6Chương 5: Phòng ngừa lại mới
- 7Chương 6: Học được tuyển dụng nhân tài
- 8Chương 7: Làm người kỹ xảo
- 9Chương 8: Chỉ huy lực
- 10Chương 9: Hiểu rõ người quản lí vốn có chỉ huy lực
Nhân vật
Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.