hóa đằng vốn liếng

马化腾的资本

Bao một băngThành công có câuChịu trách nhiệm dốc lòng89 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 20/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Tencent công ty 1998 niên thành lập, tại người sáng lập mã hóa đằng dẫn đầu dưới, công ty thực lực từ yếu trở nên mạnh mẽ, nhân viên nhân số từ thiếu biến nhiều, công ty nghiệp vụ từ kết cấu đơn nhất hóa đến sinh thái đa nguyên hóa, Tencent công ty từ một cái trước đây cả ngày ăn không đủ no "Tiểu chim cánh cụt" phát triển cho tới bây giờ "Chim cánh cụt đế quốc", có thể xưng Trung Quốc thời đại Internet một cái kinh điển thần thoại. Quyển sách giảng thuật đã mã hóa đằng trải qua thời gian lắng đọng thương nghiệp trí tuệ cùng nhân sinh cảm ngộ, càng là mã hóa đằng rong ruổi cửa hàng nhiều năm đứng ở thế bất bại vốn liếng tinh hoa.

Mục lục89 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Phá vỡ, có cảm giác nguy cơ liền có phần thắng
  2. 22. Di động internet không chỉ là kéo dài, mà là phá vỡ
  3. 33. Tại thời đại Internet, ai cũng không so với ai khác ngốc 5 giây
  4. 44. Tencent lưu lượng đã là đệ nhất, nhưng chúng ta vẫn như cũ muốn chuyển hình
  5. 55. Hết sức sợ sệt tâm tính muốn vĩnh viễn bảo trì
  6. 66. Nguy cơ phủ xuống thời giờ không muốn quá đáng cẩn thận
  7. 77. Lớn nhất nguy cơ: không hiểu rõ người tuổi trẻ yêu thích
  8. 88. Wechat không phải Tencent làm chúng ta đây liền xong rồi
  9. 99. Wechat tương lai sẽ bị sản phẩm gì phá vỡ
  10. 1010. Mã hóa đằng "Tam vấn" —— cẩn thận chặt chẽ tiến lên mỗi một bước
  11. 11Chương 2: Sáng tạo cái mới, tại internet thời tốc sinh tử bên trong vĩnh bảo thanh xuân
  12. 122. Internet nghề nghiệp sáng tạo cái mới không phải "Huyễn kỹ"
  13. 133. Sáng tạo cái mới là đứng tại tiền nhân trên vai
  14. 144. Chỉ đạo văn không sáng tạo cái mới nhất định sẽ thất bại
  15. 155. Sáng tạo cái mới cũng không phải là cố tình làm
  16. 166. Sáng tạo cái mới chưa bao giờ là sửa đổi kết quả
  17. 177. Cho phép không hoàn mỹ, nhưng phải nhanh chóng hướng hoàn mỹ tới gần
  18. 188. Tro độ sáng tạo cái mới: dễ dàng tha thứ thất bại, cho phép vừa phải lãng phí
  19. 19Chương 3: Tập trung, đại đạo đơn giản nhất là đẹp nhất
  20. 202. Chuyên chú lực: thành tựu Tencent ức vạn người sử dụng
  21. 213. "Internet +" thời đại, Tencent chỉ làm dụng cụ kết nối cùng nội dung sản nghiệp
  22. 224. Có thể giải quyết một cái điểm đau, liền có thể thành công
  23. 235. Chém đứt "Tồn tại tỷ lệ" không cao hạng mục
  24. 246. Mã hóa đằng sợ nhất Tencent trở thành một nhà "Lớn" công ty
  25. 25Chương 4: Nhiệt tình, đem hứng thú chuyển hóa làm sức sản xuất
  26. 262. Đối với mình nhận định sự tình bài trừ muôn vàn khó khăn cũng phải làm tốt
  27. 273. Tencent mục tiêu cuối cùng là liên tiếp hết thảy
  28. 284. Bảo trì học tập tâm tính, cùng ngành nghề cùng một chỗ tiến hóa
  29. 295. Là hứng thú, để cho ta tiếp tục kiên trì
  30. 306. Thủy chung là sản phẩm giám đốc vai
  31. 31Chương 5: Thể nghiệm, hết thảy dùng nhà giá trị vì điểm xuất phát và nơi quy tụ
  32. 322. Người sử dụng là Tencent hạch tâm giá trị
  33. 333. Từ trên tình cảm đả động người sử dụng
  34. 344. Chú ý người sử dụng thể nghiệm: xâm nhập đến mỗi một chi tiết nhỏ
  35. 355. Dụng tâm rèn luyện sản phẩm, mỗi người cũng là bắt bẻ người sử dụng
  36. 366. Làm sản phẩm phải giống như tiểu Bạch người sử dụng suy nghĩ như vậy
  37. 377. Hảo sản phẩm không cần cái gọi là đặc biệt lợi hại thiết kế
  38. 388. 10/100/1000 Pháp tắc: nhanh chóng hoàn thiện sản phẩm
  39. 399. Để mọi người cảm nhận được chân chính VR thể nghiệm
  40. 4010. Đề thăng cấp cao người sử dụng chú ý
  41. 41Chương 6: Thiết thực, làm ăn chỉ có thể cước đạp thực địa
  42. 422. Trước đây liền muốn làm đến 10 ức chúng ta chết sớm
  43. 433. Giả thuyết lớn mật, không cần tang chứng vật chứng a
  44. 444. Cảm tạ vấp phải trắc trở, bởi vì vấp phải trắc trở để chúng ta tăng nhanh trưởng thành bước chân
  45. 455. Tại Tencent, không cho phép nói cái gì sự tình trên kỹ thuật làm không được
  46. 466. Lấy tốc độ vẻ đẹp cầu sinh tồn
  47. 477. Coi mỗi một ngày là thành mơ ước luyện tập
  48. 488. Trước tiên làm chắc chắn nhất sự tình
  49. 49Chương 7: Sức quan sát, thấy rõ sương khói bên trong "Thiên Không Thành"
  50. 502. Tìm kiếm khác biệt hóa Lam Hải chiến lược
  51. 513. Tencent sẽ đem lợi nhuận vùi đầu vào phát triển lâu dài bên trong
  52. 524. Đánh vỡ miễn phí ma chú, khan hiếm tính chất nội dung đem cuối cùng chiến thắng
  53. 535. Đa duy độ bầu trời, mặc chim bay
  54. 546. Chân chính toàn bộ nghiệp vụ cạnh tranh là xu thế
  55. 557. Đi qua làm ăn, bây giờ làm sinh thái
  56. 568. Internet sẽ không còn là độc lập sản nghiệp, nó đem dung nhập truyền thống sản nghiệp bên trong
  57. 57Chương 8: Đoàn đội, đem tầm thường biến tướng tài, đem tướng tài biến lãnh tụ
  58. 582. Thiết lập hoàn thiện nghề nghiệp phát triển hệ thống
  59. 593. Đoàn đội xây dựng: đoàn đội thành viên phải có bổ sung tính chất
  60. 604. Tencent cán bộ phải có cảm xúc mạnh mẽ, không làm phú nhị đại
  61. 615. Để nhân viên tâm vô bàng vụ, điều kiện tiên quyết là giúp bọn hắn giải quyết "Thế tục" vấn đề
  62. 626. Tencent học viện: chính Tencent xí nghiệp đại học
  63. 637. Khoái hoạt công việc: cùng nhân viên cùng trưởng thành
  64. 648. Công ty muốn thiết lập tại có nhân tài chỗ
  65. 659. Dùng người sở trưởng, thiên hạ không gì không thể dùng người
  66. 66Chương 9: Lang tính, đó chút đối thủ mạnh mẽ là như thế nào bị xử lý
  67. 672. Hoan nghênh cạnh tranh, tương lai không có cạnh tranh liền không có sáng tạo cái mới
  68. 683. Pháp luật hệ thống ở dưới cạnh tranh đều đáng giá tôn kính
  69. 694. "Giống như xử lý lui tới, xử lý đinh đinh"
  70. 705. Wechat, Alipay hồng bao đại chiến
  71. 716. Tencent cùng Alibaba di động đại chiến đã bắt đầu
  72. 727. MSN Từng là QQ đối thủ lớn nhất
  73. 738. Cùng 51. com Sử dụng bạo lực
  74. 749. Tencent cùng ngàn cao su rối rắm
  75. 75Chương 10: Khai phóng, tạo dựng sinh thái thực hiện cùng hưởng cùng có lợi
  76. 762. Bây giờ Tencent chỉ có "Nửa cái mạng"
  77. 773. Khai phóng không chỉ có là một loại thái độ, càng là một loại năng lực
  78. 784. Chỉ có cùng có lợi, mới có thể dài xa cùng đi xuống
  79. 795. Vạn đạt, Tencent, baidu thành lập điện thương công ty: tam cường liên hợp
  80. 806. Khai phóng là không thể nghịch, một khi mở ra, cũng sẽ không đóng lại
  81. 817. Đại Kim tan chiến lược: chế tạo bế hoàn tiêu phí bình đài
  82. 828. Khai phóng, lớn nhất chỗ khó là kỹ thuật cùng an toàn
  83. 83Chương 11: Ngươi có mấy lưu xí nghiệp văn hóa, liền có mấy lưu tùy tùng
  84. 842. Trách nhiệm xã hội tại chúng ta là nhất thiết phải gánh nổi nghĩa vụ
  85. 853. Làm văn hóa nhất định phải tìm nhân viên quan tâm điểm
  86. 864. Văn hóa cùng công ích kết hợp, thành lập Tencent công ích quỹ từ thiện
  87. 875. Tencent giá trị quan: chính trực, tiến thủ, hợp tác, sáng tạo cái mới
  88. 886. Văn hóa quản lý vừa muốn cứng rắn lại muốn mềm
  89. 897. Mã hóa đằng liên quan tới Internet "Nghĩa lợi quan"

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.