Lần thứ nhất làm quản lý liền nên học được kỹ xảo

第一次当经理就该学会的技巧

Từ khiêmChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp17 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Người lãnh đạo xem như đoàn thể nhân vật trọng yếu, có thể kích phát ra đoàn thể sức mạnh vô cùng. Quyển sách từ bỏ thâm ảo lãnh đạo nguyên lý luận, đề luyện ra lớn nhất thực tiễn tính chất kỹ xảo, cùng chia mười sáu chương vì chúng ta giảng thuật lần thứ nhất làm quản lý liền nên học được lãnh đạo kỹ xảo. Như "Giỏi về cho mình một cái chính xác tiêu xích" "Giỏi về bồi dưỡng phi phàm lãnh đạo tố chất" "Giỏi về bồi dưỡng dung người độ lượng rộng rãi" "Giỏi về bồi dưỡng mình khí tràng cường đại" "Giỏi về chắc chắn khen ngợi cùng phê bình độ" chờ quan điểm kỹ xảo, những quan điểm này kỹ xảo có thể giúp người quản lí nhằm vào trong công việc thường ngày không đủ, toàn phương vị mà tiến hành cải tiến, từ đó đề cao mình lãnh đạo mị lực. Vì cái gì một cái sư tử thống soái bầy cừu có thể đánh bại một con dê suất lĩnh đàn sư tử? Tin tưởng đọc xong quyển sách sẽ để cho ngươi tìm được đáp án.

Mục lục17 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu:
  2. 2Chương 1: Cho mình một cái chính xác tiêu xích
  3. 3Chương 2: Giỏi về bồi dưỡng phi phàm lãnh đạo tố chất
  4. 4Chương 3: Giỏi về bồi dưỡng dung người độ lượng rộng rãi
  5. 5Chương 4: Giỏi về bồi dưỡng mình khí tràng cường đại
  6. 6Chương 5: Giỏi về cùng đủ loại người giữ quan hệ tốt
  7. 7Chương 6: Giỏi về tiến hành chân chính có công hiệu câu thông
  8. 8Chương 7: Giỏi về cân đối cùng hóa giải đủ loại mâu thuẫn
  9. 9Chương 8: Giỏi về dẫn đạo cùng quản lý nhân viên của ngươi
  10. 10Chương 9: Giỏi về ban thưởng là thành công đệ nhất yếu nghĩa

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.