Harvard giám đốc đàm phán phân tích
哈佛经理谈判分析
Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026
Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?
Như thế nào tận khả năng mà tranh thủ tự thân lợi ích lớn nhất và có thể làm đối phương tình nguyện tiếp nhận đâu? Đàm phán là chiến đấu lại là hợp tác. Harvard giám đốc ở tại đàm phán như thế nào phân tích tình thế, lợi dụng tin tức, chính xác xử lý xí nghiệp bây giờ cùng lâu dài lợi ích, là cần phương pháp cùng kỹ xảo.
Mục lục27 chương
nguồn qimao · Hoàn thành
- 1Nội dung lược thuật trọng điểm
- 2Chương 1: Harvard giám đốc đàm phán quy tắc chung
- 3Hai, đàm phán chuẩn bị hạng mục công việc
- 4Ba, đàm phán lấy ít
- 5Bốn, đàm phán mục tiêu
- 6Chương 2: Harvard giám đốc đàm phán kỹ xảo
- 7Hai, công kích cứ điểm
- 8Ba, "Mặt trắng" "Mặt đen"
- 9Bốn, "Chuyển ngoặt" làm đầu
- 10Năm, văn kiện chiến thuật
- 11Sáu, kỳ hạn hiệu quả
- 12Bảy, điều chỉnh đề tài thảo luận
- 13Tám, phá vỡ cục diện bế tắc
- 14Cửu, giương đông kích tây
- 15Mười, ve sầu thoát xác
- 16Mười một, dục cầm cố túng
- 17Mười hai, giả heo ăn thịt hổ
- 18Mười ba, kế hoãn binh
- 19Mười bốn, thuyền cỏ mượn tên
- 20Mười lăm, xích tử chi tâm
- 21Mười sáu, chạy là thượng sách
- 22Mười bảy, đòn bẩy tác dụng
- 23Mười tám, "Đẩy — đẩy — kéo" thuật
- 24Mười chín, chuyển bại thành thắng
- 2520, thái độ giản lược
- 26Chương 3: Harvard giám đốc đàm phán phân tích
- 27Hai, đàm phán đối thủ phân tích
Nhân vật
Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.