Giày trách nhiệm chi bản nguyên

履职之源

Hiểu sơnTư tưởng chính trịNhân văn xã khoa53 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 20/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Từ Lý Tiểu Tam chủ biên 《 giày trách nhiệm chi bản nguyên 》 một lá cờ thêu thật tốt mà khắc phục cán bộ lãnh đạo tố chất dạy bảo sách học viết dễ dàng thể thức hóa lại lý luận tính chất quá mạnh bệnh chung, viết thông tục dễ hiểu, có thể đọc tính chất rất cao, rất nhiều nơi để cho người ta tại hội tâm nở nụ cười ở bên trong lấy được điều bổ ích, là một bản không theo vết củ lãnh đạo học sách học. Lấy nhẹ nhõm thủ pháp biểu hiện nghiêm túc chủ đề, lấy đơn giản văn tự làm rõ vấn đề phức tạp, lấy thông tục đạo lý nói thấu thâm ảo lý luận. 《 Giày trách nhiệm chi bản nguyên 》 tranh minh hoạ lấy từ cổ đại hoàng tử nhìn vỡ lòng tranh liên hoàn 《 dưỡng đang đồ giải 》, nó biểu đạt hi vọng nhân cách chính là tu thân, Tề gia, trị quốc, bình thiên hạ. Lấy trị thiên hạ người tất đọc trường dạy vỡ lòng đồ bản tác làm gốc sách lập ý Kính Tượng, kỳ dụng ý không khó phỏng đoán.

Mục lục53 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Bảo trì thanh tỉnh đầu óc chính trị
  2. 2Một, cán bộ lãnh đạo nhất định muốn giảng chính trị
  3. 3Hai, nhất thiết phải dựng nên chính xác chính trị quan
  4. 4Ba, có xuất sắc chính trị phân biệt lực
  5. 5Bốn, bảo trì độ cao chính trị nhạy cảm tính chất
  6. 6Năm, nhất thiết phải cường hóa kỷ luật ý thức
  7. 7Chương 2: Nắm giữ khoa học là chính lý niệm
  8. 8Một, vì dân là vì chính gốc rễ
  9. 9Hai, cầu thật thiết thực chính là chính chi yếu
  10. 10Ba, kiên trì là chính lấy đức
  11. 11Bốn, là chính nhất thiết phải thanh liêm
  12. 12Năm, là chính nhất thiết phải chăm chỉ
  13. 13Chương 3: Bồi dưỡng cao thượng đạo đức tình cảm sâu đậm
  14. 14Một, nhân phẩm tu dưỡng là vì quan lập nghiệp gốc rễ
  15. 15Hai, người thành thật sẽ đoạt được càng nhiều kỳ ngộ
  16. 16Ba, chính trực là trọng yếu thành công bí phương
  17. 17Bốn, tự hạn chế là cán bộ lãnh đạo phẩm cách tinh túy
  18. 18Năm, đơn giản là đối đãi sinh hoạt hăng hái tâm tính
  19. 19Sáu, kính nghiệp là thành tựu sự nghiệp tiền đề
  20. 20Bảy, dũng khí là nhân sinh giương cánh bay cao cánh
  21. 21Chương 4: Dưỡng thành tốt đẹp học tập quen thuộc
  22. 22Một, lãnh đạo lực hạch tâm là học tập lực
  23. 23Hai, dựng nên chung thân học tập lý niệm
  24. 24Ba, đề cao thu nạp kiến thức năng lực
  25. 25Bốn, dưỡng thành chuyên cần về suy nghĩ thói quen
  26. 26Năm, đề cao chuyển hóa kiến thức năng lực
  27. 27Chương 5: Chú trọng xâm nhập thực tiễn tổng kết
  28. 28Một, thực tiễn là thông hướng thành công đường tắt duy nhất
  29. 29Hai, cường hóa lý luận liên hệ thực tế năng lực
  30. 30Ba, tổng kết là một loại trọng yếu phương pháp làm việc
  31. 31Bốn, giỏi về từ trong lịch sử học tập lãnh đạo phương lược
  32. 32Năm, tổng kết kinh nghiệm trọng đang hấp thụ giáo huấn
  33. 33Chương 6: Có xuất sắc sáng chế mới năng lực
  34. 34Một, lãnh đạo chính là sáng tạo cái mới
  35. 35Hai, kích phát tự thân sáng tạo cái mới hứng thú
  36. 36Ba, dựng nên mãnh liệt vấn đề ý thức
  37. 37Bốn, bồi dưỡng sáng tạo cái mới phương thức tư duy
  38. 38Năm, đúc thành kiên nhẫn sáng tạo cái mới ý chí
  39. 39Chương 7: Duy trì ổn định thể xác tinh thần hài hòa
  40. 40Một, khỏe mạnh là tự thân chân chính tài phú
  41. 41Hai, học được bản thân tâm lý điều tiết
  42. 42Ba, dưỡng thành thói quen cuộc sống tốt đẹp
  43. 43Bốn, kiên trì tiến hành rèn luyện thể dục
  44. 44Năm, bồi dưỡng khỏe mạnh hứng thú yêu thích
  45. 45Sáu, vì khỏe mạnh muốn cam lòng đầu tư
  46. 46Chương 8: Bồi dưỡng phong phú nhân mạch tài nguyên
  47. 47Một, nhân mạch là sự nghiệp phát triển chạy lấy đà khí
  48. 48Hai, định ra nhân mạch tốt tài nguyên kế hoạch
  49. 49Ba, cố gắng phát triển nhân mạch tài nguyên mạng lưới
  50. 50Bốn, chú tâm kinh doanh nhân mạch tốt tài nguyên
  51. 51Năm, đề thăng người của ngươi mạch sức cạnh tranh
  52. 52Sáu, cố gắng tìm kiếm ngươi trong cuộc đời "Quý nhân"
  53. 53Bảy, không thể không có biết nhân tế quan hệ qua lại bên trong thường thức

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.