Đừng để quản lý thua ở bận bịu kiếm ăn mù vội vàng bên trên

Tại bên người chúng ta, không thiếu hết ngày dài lại đêm thâu tăng ca, xung phong đi đầu người quản lý, bọn họ vừa dùng "Liều mạng tam lang" tinh thần công việc, vừa trách móc cấp dưới không đủ năng lực. Cũng có một chút người quản lý, tự mình không hiểu quản lý mù chỉ huy, làm hại nhân viên đông chạy tây điên, còn trả không thành nhiệm vụ, phải bồi thường đầu tuần cuối cùng cùng ngày nghỉ. Đoàn đội quản lý bản chất không phải người quản lý việc phải tự làm, cái gì đều hiểu. Không phải toàn bộ đoàn đội lấy muộn tan tầm, thường tăng ca vẻ vang, lấy 9 giờ tới 5 giờ về, chuẩn chút đi lấy làm hổ thẹn. Mà là yêu cầu người quản lý nhìn xa trông rộng, trù tính chung toàn cục. Đối với một cái người quản lý mà nói, vội vàng không phải công lao của hắn, vội vàng không phải hắn không làm tốt người quản lý lý do. Suy tính hoạch, phân nhiệm vụ, theo dõi kiểm tra, thúc đẩy đoàn đội mục tiêu hoàn thành, mới là người quản lý bản chức công việc.