Dùng công trạng khảo hạch theo tiền lương khích lệ

用业绩考核 按薪酬激励

Trung thựcChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp16 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Xí nghiệp muốn có sức cạnh tranh, phương pháp rất đơn giản, chính là phóng thích nhân viên sức sống, trí tuệ cùng sáng tạo tinh thần. Thành công không chỉ có ỷ lại tại công nhân viên ưu tú, càng quan trọng chính là phải có thành thục hành chi hữu hiệu khích lệ cơ chế. Tại thâm nhập hiểu rõ nhân viên nhu cầu trên cơ sở, định ra thích hợp khích lệ sách lược, khích lệ mỗi một cái nhân viên đi thực hiện xí nghiệp dự định mục tiêu. Cạnh tranh là thiên nhiên pháp tắc sinh tồn, cũng là hiện đại xí nghiệp thành công khích lệ một cái nguyên tắc cùng phương thức. Tốt đẹp bên trong cạnh tranh là kích phát nhân viên sức sáng tạo cùng công việc sĩ khí hữu lực bảo đảm, là thành công khích lệ thủ đoạn cần thiết. Tâm lý học thí nghiệm cho thấy, cạnh tranh có thể tăng thêm nhân viên 50% hoặc càng nhiều sức sáng tạo.

Mục lục16 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu
  2. 2Thiên thứ nhất thiết lập quy tắc, cổ vũ cạnh tranh
  3. 3Chương 2: Hoàn thiện cơ chế: kiện toàn quy tắc trò chơi
  4. 4Chương 3: Thưởng chuyên cần phạt lại: cổ vũ nâng đỡ sức sáng tạo
  5. 5Chương 4: Lợi ích chia sẻ: cho nhân viên vốn có đãi ngộ
  6. 6Thiên thứ hai hoàn thiện khảo hạch, đề thăng tích công hiệu
  7. 7Chương 6: Công trạng đánh giá: để áp lực trở thành động lực
  8. 8Chương 7: Tích công hiệu gặp mặt nói chuyện: đầu não muốn lạnh tâm muốn nóng
  9. 9Chương 8: Vượt qua chỗ nhầm lẫn: đừng để khảo hạch qua loa
  10. 10Thưởng có đạo: khen thưởng thoả đáng khích lệ cơ chế

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.