
Dùng cố sự đi lãnh đạo (Bên trên)
用故事去领导(上)
Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026
Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?
Hiện đại xí nghiệp lãnh đạo hẳn là học được kể chuyện xưa, dùng đó chút giàu có triết lý tiểu cố sự tới dẫn dắt nhân viên trí tuệ, khích lệ nhân viên tinh thần, nhường ngươi nhân viên từ cố sự bên trong học được làm người làm việc. Khẩu hiệu niên đại sớm đã trở thành lịch sử, buồn tẻ nhàm chán chững chạc đàng hoàng thao thao bất tuyệt trong nhanh tiết tấu hiện đại sinh hoạt đã gây nên tuyệt đại đa số người phản cảm, ngươi trên hội nghị nói khô cả họng, mà nhân viên lại nghe buồn ngủ. Hoa một giờ đưa cho ngươi nhân viên giảng đạo lý, không bằng hoa hai phút đồng hồ đưa cho ngươi nhân viên kể chuyện xưa. Tốt cố sự không chỉ có thể nhường ngươi nhân viên lập tức lĩnh ngộ được cố sự bên trong ẩn đạo lý, đồng thời có thể cho lãnh đạo học được càng nhiều quản lý tri thức. Nhân viên không có khả năng giống như ngươi đi đọc đó chút phức tạp quản lý lý luận, bọn họ cần chính là loại kia đơn giản hiểu đạo lý, mà những đạo lý này, ngay tại trong sách này có thể tìm được. Dùng cố sự đi quản lý, làm lão bản, ngươi hoàn toàn có thể nhẹ nhàng như vậy.
Mục lục133 chương
nguồn qimao · Hoàn thành
- 1Nội dung lược thuật trọng điểm:
- 2Tập đầu tiên giải thích công việc quan niệm: gieo hạt tư tưởng, để nhân viên chủ động công việc ngươi đang làm cái gì
- 3Mỗi ngày làm nhiều một điểm
- 4Hướng Ellen học tập
- 5Harry cố sự
- 6Người hầu cùng vàng
- 7Không đơn làm củi công trình thủy lợi làm
- 8Khác nghề như cách núi
- 9Ngươi chỉ là một vị nhân viên
- 10Nhìn hải cùng ra biển
- 11Không muốn công tác người vô pháp tìm được Thiên Đường
- 12Vượt mức quy định tiến vào trạng thái làm việc
- 13Đừng để cửa đóng ở chính ngươi
- 14Bởi vì không yêu quý cho nên từ bỏ
- 15Mỗi người cũng là nhất cái linh kiện
- 16Ba phần khác biệt tiền lương
- 17Điên rồ cùng ngốc tử
- 18Trả thù
- 19Dạng gì nhân viên là nhân tài
- 20Ngươi nghĩ đến mấy bước
- 21Phải có một khỏa lòng cám ơn
- 22Không có người an bài liền đi làm
- 23Chỉ tuyển một cái ghế
- 24Mỗi ngày đều có chỗ thay đổi
- 25Gây nên Garcia tin
- 26Trên thế giới nhất đáng ngưỡng mộ nhân tài
- 27Chuyện của công ty chính là ta chuyện
- 28Mỗi sáng sớm cho mình động viên
- 29Trung thành với công ty của ngươi
- 30Bảo thủ cơ mật Hill
- 31Tiết lộ cơ mật David
- 32Chủ động phục tùng
- 33Tập thứ hai giải thích hăng hái tâm tính: thay đổi thái độ, liền có thể thay đổi nhân sinh của ngươi cho nhân viên kể chuyện xưa: chỉ cần trong lòng có bất diệt hi vọng
- 34Cho nhân viên kể chuyện xưa: sinh mệnh nắm ở trên tay mình
- 35Cho nhân viên kể chuyện xưa: tự phục vụ người có trời trợ giúp
- 36Cho nhân viên kể chuyện xưa: ta rất trọng yếu
- 37Cho nhân viên kể chuyện xưa: không ngừng tìm lấy nhân sinh là tên ăn mày
- 38Cho nhân viên kể chuyện xưa: trong lòng pha lê
- 39Cho nhân viên kể chuyện xưa: sủi cảo da cố sự
- 40Cho nhân viên kể chuyện xưa: phụ tử cùng ngưu cố sự
- 41Cho nhân viên kể chuyện xưa: cửu ngưu người
- 42Cho nhân viên kể chuyện xưa: bền gan vững chí
- 43Cho nhân viên kể chuyện xưa: dọn đi cục đá trong lòng
- 44Cho nhân viên kể chuyện xưa: mình cùng người khác
- 45Cho nhân viên kể chuyện xưa: may mắn đại môn
- 46Cho nhân viên kể chuyện xưa: dứt bỏ bóng tối
- 47Cho nhân viên kể chuyện xưa: hăng hái lạc quan
- 48Cho nhân viên kể chuyện xưa: vĩ đại nhất người ném bóng
- 49Cho nhân viên kể chuyện xưa: đem đó ngôi sao tìm ra
- 50Cho nhân viên kể chuyện xưa: muốn hăng hái không muốn tiêu cực
- 51Cho nhân viên kể chuyện xưa: hăng hái mà không nóng lòng
- 52Cho nhân viên kể chuyện xưa: nguyên nhân tại ta
- 53Cho nhân viên kể chuyện xưa: thành công chính là sự tình đơn giản lặp lại làm
- 54Cho nhân viên kể chuyện xưa: tìm kiếm trí tuệ lão nhân
- 55Cho nhân viên kể chuyện xưa: bản thân khích lệ chính là thành công chi bản nguyên
- 56Cho nhân viên kể chuyện xưa: chính ngươi vĩ đại nhất
- 57Cho nhân viên kể chuyện xưa: thành công bí quyết, lại đơn giản như vậy?
- 58Cho nhân viên kể chuyện xưa: từ trong cuộc đời giếng cạn thoát khốn
- 59Cho nhân viên kể chuyện xưa: Francklin vật lộn
- 60Cho nhân viên kể chuyện xưa: xin cho ta cảm giác mình rất trọng yếu
- 61Cho nhân viên kể chuyện xưa: bây giờ liền làm
- 62Cho nhân viên kể chuyện xưa: sinh mệnh giá trị
- 63Đệ tam tập giải thích thành công pháp tắc: trồng trọt tín niệm, tìm phương pháp không tìm cớ mộng tưởng là bảo bối của chính ngươi
- 64Thời gian quản lý nghệ thuật
- 65Trong gió thùng gỗ
- 66Người lười thường thường sáng tạo ra tài sản to lớn
- 67Chỉ dựa vào chăm chỉ phát không được tài
- 68Giỏi về khống chế cảm xúc
- 69Thất sách người chăn cừu
- 70Đánh bại đối thủ năng lực
- 71Cứu người cùng đi ra ngoài
- 72Hợp thời trở ra, lấy lui làm tiến
- 73Patton cùng nước tráng nồi
- 74Thực lực quyết định hết thảy
- 75Cũng là nói đùa gây họa
- 76Thủ đoạn cần thiết
- 77Bố Lý đan con lừa hiệu ứng
- 78Một cái chân thịt vịt nướng
- 79Từ 15 giây đến 0. 5 Giây
- 80Cho nhân viên kể chuyện xưa: long vĩnh đồ tuyển thư ký
- 81Cho nhân viên kể chuyện xưa: chậm đã ra tay
- 82Cho nhân viên kể chuyện xưa: sĩ vì "Tán thưởng" liền chết
- 83Cho nhân viên kể chuyện xưa: phú ông mạch đập
- 84Cho nhân viên kể chuyện xưa: son môi màu sắc
- 85Cho nhân viên kể chuyện xưa: năng lực cùng đãi ngộ
- 86Cho nhân viên kể chuyện xưa: triết học gia cùng người chèo thuyền
- 87Cho nhân viên kể chuyện xưa: vân thủy tăng cùng tiểu sa di
- 88Cho nhân viên kể chuyện xưa: tìm ngưu người hầu
- 89Cho nhân viên kể chuyện xưa: Napoleon nổ súng cứu người
- 90Cho nhân viên kể chuyện xưa: phú ông phòng dài mái hiên nhà
- 91Cho nhân viên kể chuyện xưa: thời điểm nguy hiểm nhất
- 92Nghèo khó cùng giàu có
- 93Cho nhân viên kể chuyện xưa: Tiểu Hổ cá mập tao ngộ
- 94Cho nhân viên kể chuyện xưa: xem xét thời thế
- 95Cho nhân viên kể chuyện xưa: lấy giúp người làm niềm vui
- 96Cho nhân viên kể chuyện xưa: nắm giữ tự tin
- 97Đệ tứ tập giải thích quản lý triết học: học được quản lý, để nhân viên không ngừng trưởng thành xảo diệu phê bình
- 98Lãng phí đóng dấu giấy
- 99Phân công
- 100Cơ chế
Nhân vật
Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.