Đỉnh cấp quản lý

顶级管理

Trương Tuyết lỏngChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp47 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 20/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Quyển sách tập trung 40 vị thế giới * quản lý tư tưởng đại sư trí tuệ, đồng thời giản yếu cùng trọng điểm trích thuật mỗi vị đại sư quản lý tư tưởng, đánh giá bọn họ đối với hôm nay thương nghiệp thế giới ảnh hưởng cùng lưu truyền giá trị, từ đó liên quan lấy toàn cầu quản lý tư tưởng tinh hoa, khiến cho ngươi có cơ hội lắng nghe thông minh nhất, * tú học giả như thế nào đối đãi quản lý lĩnh vực, vì ngươi cung cấp độc nhất vô nhị cơ hội suy xét đủ loại quan điểm. Ôn lại * quản lý chúng đại sư hào quang tư tưởng, lĩnh ngộ bọn họ sâu sắc mà thâm thúy trí tuệ, là một cái rung động tâm linh quá trình. Tấm gương lực lượng là vô tận! Chúng ta đem thế giới công nhận * quản lý đại sư nhất tinh yếu luận thuật lộ ra cho mỗi một vị lập chí tại giới kinh doanh, quản lý giới siêu quần xuất chúng xí nghiệp gia, người quản lí cùng với mỗi một vị đối với quản lý tư tưởng cảm thấy hứng thú người, để ngài có thể dẫn đầu một bước, cao nhân một bậc.

Mục lục47 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu
  2. 21. Michael · Dell quản lý tư tưởng tinh túy: đứng trên người khác vai
  3. 32. Sam · Ốc Nhĩ Đốn quản lý tư tưởng tinh túy: tin tưởng ngẫu nhiên bên trong tất nhiên
  4. 43. Thomas · ốc sâm quản lý tư tưởng tinh túy: ta dùng tự mình triết học chỉ đạo IBM
  5. 54. Andy · Grew phu quản lý tư tưởng tinh túy: cố chấp là thành công tất yếu
  6. 65. McCann cơ bản quản lý tư tưởng tinh túy: tài nguyên cùng hưởng + đoàn đội tinh thần = hạch tâm rộng tranh lực
  7. 76. Walter · Disney quản lý tư tưởng tinh túy: mượn gà đẻ trứng
  8. 87. Walter · Chrysler quản lý tư tưởng tinh túy: này thời điểm người mới có thể đột nhiên tăng mạnh
  9. 98. Cát lạc phu quản lý tư tưởng tinh túy: ta quản lý điên cuồng mà cơ trí
  10. 109. Hồng lâm Khải · ngải thi quản lý tư tưởng tinh túy: công tâm quản lý

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.