Dẫn đội vân vân khóa thứ nhất

带队伍的第一课

Trịnh một đámDốc lòng canh gàChịu trách nhiệm dốc lòng9 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 20/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Quyển sách áp dụng chân thực án lệ tăng thêm nội dung sâu sắc, lời lẽ dễ hiểu lý luận phân tích, để tất cả xí nghiệp tổng giám đốc, giám đốc minh bạch: làm một xí nghiệp lãnh đạo, nhất thiết phải khí độ rộng lớn, liền muốn lớn mật thả ra ngươi tay, rộng mở lòng dạ ngươi, đặc biệt là lãnh đạo cấp cao, càng phải hiểu "Tín nhiệm, buông tay" đạo lý, tinh tường cái nào chuyện hẳn là đích thân đi làm, cái nào chuyện hẳn là giao cho thuộc hạ hoặc nhân viên đi làm. Đối với mình ứng quản chuyện, liền phải đem chuyện quản tốt, đối với đó chút ứng từ dưới thuộc làm chuyện liền muốn tuyển hiền nhậm năng, lớn mật buông tay. Mới có thể làm được người đáng tin không nghi ngờ, mới có thể sử dụng hảo đó chút vượt qua tự mình người tài ba.

Mục lục9 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu
  2. 2Chương 1: Tín nhiệm nguy cơ: xí nghiệp Sinh Tử kiếp
  3. 3Chương 2: Chuyên quyền lão bản là thất bại lão bản
  4. 4Chương 3: Chôn xuống tín nhiệm nguy cơ hạt giống
  5. 5Chương 4: Thống khổ trung tầng
  6. 6Chương 5: Như thế nào để nhân viên tràn ngập tín nhiệm
  7. 7Chương 6: Xin đem nhân viên coi ra gì
  8. 8Chương 7: Buông tay để nhân viên phát huy tài cán
  9. 9Chương 8: Thiết lập xí nghiệp bên trong lòng tin cùng tín nhiệm

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.