Cười rời đi Huệ Phổ

笑着离开惠普

Cao Kiến HoaChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp78 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Đối với người hiện đại mà nói, thay đổi công việc là một kiện mười phần bình thường sự tình. Nhưng ngươi là tại như thế nào dưới tình huống rời đi công ty? Là ủ rũ hay là lúng túng bất đắc dĩ? Có hay không một loại rời đi, có thể mỉm cười đi đâu? Kinh doanh tốt xí nghiệp mang ý nghĩa kiếm tiền, quản lý tốt xí nghiệp mang ý nghĩa khỏe mạnh, văn hóa tốt xí nghiệp mang ý nghĩa khoái hoạt. Huệ Phổ, chính là một cái có thể làm cho nhân viên cười rời đi chỗ! 《 Cười rời đi Huệ Phổ 》 trên nhất định ý nghĩa đơn giản giống như một bản xí nghiệp trưởng thành sách tham khảo, hắn tính thực dụng cùng giá trị bởi vì có tác giả thật tình thực cảm giác làm bạn theo, mà càng lộ ra có thể tin mà thân thiết. 《 Kinh tế quan sát báo 》 báo nghiệp công ty tổng biên tập gì lực nhận biết cao Kiến Hoa tiên sinh thời điểm, hắn mới vừa rời đi Trung Quốc Huệ Phổ, đó là hắn lần thứ ba rời đi. Cho nên khi ta nhìn thấy Cao tiên sinh 《 cười rời đi Huệ Phổ 》 lúc, ta hết sức kinh ngạc, hắn đối với Huệ Phổ yêu quý là tự nhiên mà rõ ràng. Xin chú ý, quyển sách này là tại hắn rời đi này nhà công ty ba năm sau viết thành. Làm ta đọc xong quyển sách này thời điểm, trong tim ta tràn đầy ấm áp. Ta lần phát hiện, tại xí nghiệp trưởng thành bên trong, văn hóa lực lượng là cường đại như thế. Quyển sách tác giả tại Huệ Phổ công việc gần 20 năm thời gian, ở cái này đoàn đội bên trong đầy đủ cảm nhận được thế giới này nhất lưu người của xí nghiệp tính chất hóa, ân tình hóa xí nghiệp văn hóa. Nói cho chúng ta biết một cái ưu tú đoàn đội là như thế nào từ các nơi hội tụ đến Huệ Phổ, cho dù ở rời đi thời điểm, cũng là có thể nói, Huệ Phổ, tốt!

Mục lục78 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1§ Lời mở đầu
  2. 2§1, Lần đầu tiến vào Huệ Phổ
  3. 3§2, Tuyển người liền như là là tuyển kim cương
  4. 4§3, Chuẩn hoá thông báo tuyển dụng quá trình
  5. 5§4, Như thế nào tránh thông báo tuyển dụng đi cửa sau
  6. 6§5, Cửa bộ nhân viên không phải quyền hạn bộ môn
  7. 7§6, Thông báo tuyển dụng là một hồi lý trí hôn nhân
  8. 8§7, Ưu tú nhân viên là công ty chất lượng tốt tài sản
  9. 9§1, Từ công nhân viên bình thường đến người quản lý
  10. 10§2, Nhân viên công trạng ước định là người quản lý trọng yếu nhất công việc.
  11. 11§3, Người quản lý nhất thiết phải đúng hạn hoàn thành
  12. 12§4, Nhân viên công trạng ước định cùng tiền lương điều chỉnh móc nối
  13. 13§5, Tài đức vẹn toàn, đức làm đầu
  14. 14§6, Người quản lý phải đứng ở công ty góc độ nhìn vấn đề
  15. 15§7, Nhân viên tấn thăng không thể một người định đoạt
  16. 16§1, Đối với người lãnh đạo mà nói
  17. 17§2, Người quản lý vai
  18. 18§3, Chia sẻ tri thức là người quản lý mỹ đức
  19. 19§4, Người quản lý nhất thiết phải làm gương tốt.
  20. 20§5, Người quản lý muốn trở thành "Đạp đất đỉnh thiên" người
  21. 21§6, Người quản lý mới có thể
  22. 22§7, Như thế nào làm cho bộ hạ vui vẻ thụ mệnh:
  23. 23§8, Ưu tú người quản lý biết được như thế nào đặt câu hỏi
  24. 24§9, Người quản lý lỗ tai so miệng quan trọng hơn
  25. 25§10, Người quản lý muốn từ diện mạo vốn có diễn viên lên cao đến nhận việc nghiệp diễn viên
  26. 26§11, Học được họp là người lãnh đạo môn bắt buộc
  27. 27§12, Nói thoải mái
  28. 28§13, Họp không thể bàn bạc mà bất quyết
  29. 29§14, Người lãnh đạo phải học được soi gương
  30. 30§1, Lần thứ nhất rời đi Huệ Phổ
  31. 31§2, Nhân viên chủ động rời chức không phải phản bội
  32. 32§3, Công ty có thể sa thải một người, nhưng không thể phủ định một người
  33. 33§4, Thận trọng áp dụng vị trí cuối đào thải
  34. 34§5, Đề xướng trung thành không đề xướng kính dâng
  35. 35§6, Nhân viên trung thành từ đâu tới đây
  36. 36§1, Giả định nhân tính thiện Huệ Phổ giá trị quan
  37. 37§2, Quy định không phải làm trừng phạt người tốt
  38. 38§3, Công chính, công bằng, công khai phúc lợi của nhân viên quy định
  39. 39§4, Vì nhân viên cung cấp một cái tiêu chuẩn cao hoàn cảnh làm việc
  40. 40§5, Để nhân viên "Công việc cùng sinh hoạt hai không lầm"
  41. 41§6, Không hài lòng nhân viên, liền không có hài lòng khách hàng
  42. 42§7, Dùng động lực thức quản lý thay thế áp lực thức quản lý
  43. 43§8, Trong lúc nguy nan hiển chân tình
  44. 44§1, Lần thứ hai tiến vào Huệ Phổ
  45. 45§2, Tiền lương thiết kế nguyên tắc căn bản
  46. 46§3, Tiền lương thiết kế cùng tiền lương quản lý kỹ xảo
  47. 47§4, Như thế nào cam đoan nhân viên tiền lương mờ đục
  48. 48§5, Nhân viên huấn luyện là đầu tư mà không phải chi phí
  49. 49§6, Đem nhân viên bồi dưỡng thành vận động viên chuyên nghiệp
  50. 50§7, Công nhân viên mới dẫn kiến: độc đáo đặc sắc bái mã đầu truyền thống
  51. 51§1, Lần thứ ba gia nhập vào Huệ Phổ
  52. 52§2, Chiến lược không phải tổng giám đốc chuyện riêng
  53. 53§3, Chiến lược kế hoạch cần phải có chuẩn hoá công cụ
  54. 54§4, "Đóng cửa làm xe" thức chiến lược kế hoạch phương pháp
  55. 55§5, Làm chiến lược kế hoạch không muốn "Mò đá quá sông"
  56. 56§6, Như thế nào để chiến lược có thể hoàn mỹ áp dụng
  57. 57§7, Không có dự toán, không thể nói là cho người quản lí trao quyền
  58. 58§8, Kế hoạch thật sự không có biến hóa nhanh
  59. 59§1, Như thế nào tránh nhân viên kỹ thuật rời chức mang đi kỹ thuật
  60. 60§2, Như thế nào tránh nhân viên tiêu thụ rời chức mang đi khách hàng
  61. 61§3, Thông qua bên trong kiểm tra quy định tới cam đoan xí nghiệp khỏe mạnh phát triển
  62. 62§4, Dùng nghiêm khắc quy định tránh nhân viên quản lý lạm dụng chức quyền
  63. 63§5, Đem nhân viên bồi dưỡng thành chính trực, người thiện lương
  64. 64§6, "Lấy người làm gốc" cần trên chế độ bảo đảm
  65. 65§1, Thông minh công việc so cố gắng công việc quan trọng hơn
  66. 66§2, Để nhân sĩ chuyên nghiệp làm chuyên nghiệp chuyện
  67. 67§3, Câu thông từ chi tiết đi lên
  68. 68§4, Công cụ so lý niệm quan trọng hơn
  69. 69§5, Khỏe mạnh so kiếm tiền quan trọng hơn
  70. 70§6, Từ bán sản phẩm lên cao đến bán tư tưởng
  71. 71§7, Dẫn đạo người tiêu dùng hướng đi thành thục
  72. 72§8, Lấy khách hàng làm trung tâm phản hồi thông tin cơ chế
  73. 73§9, Học được lắng nghe khách hàng âm thanh
  74. 74§1, Xí nghiệp văn hóa kiến thiết điển hình —— Huệ Phổ chi đạo
  75. 75§2, Trở thành bị người ngưỡng mộ xí nghiệp
  76. 76§3, Lấy tối cao tiêu chuẩn đạo đức để ước thúc nhân viên
  77. 77§4, Nói dối là không thể tha thứ sai lầm
  78. 78§5, Uy tín không phải tuyên truyền đi ra ngoài

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong truyện này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.