Công ty lớn dùng người mới công ty nhỏ dùng người tài ba

大公司用人才 小公司用能人

Trương tuấn kiệtKinh doanh · Phát triển bản thânQuản trị doanh nghiệp32 chương

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

《 Công ty lớn dùng người mới công ty nhỏ dùng người tài ba 》 kỹ càng luận thuật công ty nhỏ phân biệt người tài ba, thu nạp người tài ba, tuyển bạt người tài ba, chưởng khống người tài ba, thưởng phạt người tài ba, lưu lại người tài ba kỹ xảo, tổng kết khái quát công ty lớn quản lý nhân tài, khảo hạch nhân tài, hồi báo nhân tài, huấn luyện nhân tài, giáo hóa nhân tài, tấn thăng nhân tài sách lược. 《 Công ty lớn dùng người mới công ty nhỏ dùng người tài ba 》 nội dung chủ yếu bao quát giai đoạn dùng người sách lược: lão bản đem công ty làm lớn làm mạnh tuyệt chiêu; công ty nhỏ dùng người tài ba: chọn đúng một cái người tài ba, thành tựu một xí nghiệp chờ.

Mục lục32 chương

Nguồn qimaoHoàn thành

  1. 1Bài tựa quản người dùng người là cái việc cần kỹ thuật nhi
  2. 2Thiên thứ nhất giai đoạn dùng người sách lược: lão bản đem công ty làm lớn làm mạnh tuyệt chiêu
  3. 3Chương 2: Công ty nhỏ cùng công ty lớn dùng người khác biệt
  4. 4Chương 3: Người tài ba: công ty nhỏ sinh tồn pháp bảo
  5. 5Chương 4: Nhân tài: công ty lớn chiến thắng gốc rễ
  6. 6Thiên thứ hai công ty nhỏ dùng người tài ba: chọn đúng một cái người tài ba, thành tựu một xí nghiệp
  7. 7Chương 1: Tuệ nhãn thức châu, người tài ba đại dụng: lão bản cần nhờ người tài ba đánh thiên hạ
  8. 8Chương 2: Thu nạp người tài ba, tuyển bạt lương tướng: tìm được tốt nhất máy kiếm tiền
  9. 9Chương 3: Trung thành đệ nhất, năng lực đệ nhị: khuyết thiếu trung thành, bản sự càng lớn càng chuyện xấu
  10. 10Chương 4: Chỉ dùng người mình biết, có thể trách nhiệm phối hợp: cho người tài ba đất dụng võ

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.