
Cho ngươi một đoàn đội, ngươi có thể như thế nào quản
给你一个团队,你能怎么管
Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026
Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?
Tác giả dùng hắn tham dự hải ngoại đưa ra thị trường công ty cùng trong nước xí nghiệp dân doanh quản lý tự mình kinh lịch, chia sẻ đoàn thể xây dựng cùng kinh nghiệm quản lý. Hắn thông qua đơn giản thú vị miêu tả, tỉ mỉ xác thực động lòng người án lệ, vì chúng ta vạch ra quản lý chân tướng, nói cho ngươi phải làm thế nào xây dựng cùng quản lý một đoàn đội, nội dung giàu có hệ thống tính chất cùng tính nhắm vào, đơn giản dễ hiểu, dễ dàng động tay, kịch liệt khắc sâu. Đoàn đội quản lý, đây là một cái đơn giản trực tiếp nhưng lại để rất nhiều người tràn ngập hoang mang đầu đề. Nói nó đơn giản, là bởi vì đoàn đội đơn giản chỉ có ba cái điều kiện: tự chủ tính chất, suy xét tính chất hòa hợp làm tính chất. Chỉ cần khiến cho ngươi dưới tay đám người này đầy đủ có này tam đại yếu tố, một cái hợp cách đoàn đội liền thành lập, nó theo chỉ huy của ngươi tốt xông pha chiến đấu, bằng mọi cách. Nhưng để rất nhiều nòng lý người hoang mang chính là, tại thực tế đang chấp hành, mọi người sẽ gặp phải rất nhiều thực tế mà bất đắc dĩ khốn cảnh, sẽ phát hiện tình huống cũng không phải là như thế, nguyên lai còn có nhiều như vậy ẩn bên trong không biết vấn đề. Nhân tính đủ loại thiếu hụt, thường thường để đoàn thể tổ kiến cùng quản lý gặp phải vô cùng lớn phong hiểm, không quản ngươi dưới chân là một nhà không quan trọng gì công ty nhỏ, vẫn là thế giới 500 xí nghiệp mạnh, bọn họ bên trong lãnh đạo cấp cao người cùng nhân viên bản thân cũng có loại này khổ não. Tức, ngươi rõ ràng thân ở đoàn đội, lại không cảm giác được một chi thành thục cường đại đoàn thể chèo chống, thường xuyên một mình chiến đấu anh dũng, lâm vào đắng đấu, nhiều lần trả giá, lại chỉ có thể được đến đáng thương hơi thiếu chi hồi báo.
Mục lục40 chương
nguồn qimao · Hoàn thành
- 1Lực ngưng tụ cùng lực chấp hành văn hóa cùng tín niệm cần "Lượng thân định chế"
- 2Bên trong phương thức câu thông
- 3Thống nhất đoàn đội tinh thần
- 4Hoàn chỉnh thi hành hệ thống
- 5Tìm được quy định cơ sở "Lười biếng thừa số" ở dưới tiến độ định lượng cùng trừng phạt quy định
- 6Cá nhân trách nhiệm cùng cùng phụ trách
- 7Hiệu suất — để phòng thời gian "Ăn cắp"
- 8Ngươi là người quản lý hay là người lãnh đạo
- 9Đạo đức giá trị ngươi là có hay không có những thứ này mị lực
- 10Trí mạng lãnh đạo sai lầm
Nhân vật
Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.