Bắt đầu từ số không học hạng mục quản lý

从零开始学项目管理

Tiêu tường ngân biên soạnChịu trách nhiệm dốc lòngQuản lý xí nghiệp39 chương1 nguồn

Nhập tự động từ chỉ mục công khai 18/9/2026

Chưa đo độ khó — cuốn này chưa có đủ văn bản để đếm. Bạn đang ở cấp nào?

Đọc từ đầuChương mới nhấtTrang gốc

Tin tức thời đại tới cùng cao kỹ thuật mới phát triển, khiến cho hạng mục quản lý trở thành một loại hoàn toàn mới kiểu quản lý, đồng thời nó cũng là mới kinh tế thời đại riêng có sinh mệnh lực phương thức quản lý một trong. Bây giờ, theo bộ môn quy mô càng lúc càng lớn, kết cấu càng ngày càng phức tạp, người quản lý gặp phải khiêu chiến cùng áp lực cũng tăng lớn. Bởi vậy, như thế nào tăng cường tự thân năng lực quản lý trở thành hạng mục người quản lý vô cùng cần thiết giải quyết vấn đề. Quyển sách hệ thống hóa giảng thuật toàn bộ hạng mục quản lý trong hệ thống cho, trong sách lý luận thông tục dễ hiểu, lại nhiều phương diện giảng thuật hạng mục quản lý thực dụng phương pháp cùng kỹ thuật, công cụ, danh sách chờ, vô cùng chú trọng có thể đọc tính chất. Vô luận là chuẩn bị xử lí hạng mục quản lý người nhập môn, vẫn là đã xử lí hạng mục quản lý nhân viên cũng có thật tốt mà chỉ đạo cùng tham khảo ý nghĩa.

Mục lục39 chương

nguồn qimao · Hoàn thành

  1. 1Lời mở đầu
  2. 2Chương 1: Hạng mục quản lý khái niệm cùng quá trình hạng mục quản lý định nghĩa
  3. 3Bộ môn sinh mệnh chu kỳ
  4. 4Hạng mục quản lý quá trình
  5. 5Hạng mục quản lý quyết sách
  6. 6Hạng mục quản lý ý nghĩa
  7. 7Chương 2: Tổ chức quản lý, làm hạng mục cần một cái hiệu suất cao đoàn đội bộ môn tổ chức quản lý
  8. 8Nhiều vai hạng mục giám đốc
  9. 9Hạng mục đoàn thể xây dựng
  10. 10Khích lệ cơ chế cùng tích công hiệu kiểm tra đánh giá
  11. 11Chương 3: Hạng mục khởi động phía trước ứng làm tốt mục tiêu cùng phạm vi quản lý hạng mục mục tiêu xác định
  12. 12Hạng mục kế hoạch chế định
  13. 13Hạng mục phạm vi xác nhận
  14. 14Hạng mục phạm vi thay đổi khống chế
  15. 15Chương 4: Chi phí hạch toán, hạng mục quản lý quan trọng nhất hạng mục chi phí quản lý định nghĩa
  16. 16Hạng mục chi phí quản lý kế hoạch đan
  17. 17Hạng mục chi phí dự toán
  18. 18Hạng mục chi phí khống chế cùng giãy giá trị phân tích
  19. 19Chương 5: Tiến độ quản lý, để hạng mục tiến trình bước vào khoa học hóa hạng mục tiến độ quản lý định nghĩa
  20. 20Hạng mục hoạt động định nghĩa
  21. 21Hạng mục tiến độ kế hoạch định ra
  22. 22Hạng mục tiến độ khống chế
  23. 23Chương 6: Quản lý chất lượng, đạt tiêu chuẩn là hạng mục theo đuổi tiêu chuẩn cao nhất hạng mục quản lý chất lượng định nghĩa
  24. 24Hạng mục chất lượng kế hoạch
  25. 25Hạng mục bảo đảm chất lượng hệ thống
  26. 26Hạng mục chất lượng khống chế hệ thống
  27. 27Chương 7: Hữu hiệu câu thông mới có thể đột phá hạng mục tiến lên bên trong chướng ngại hạng mục câu thông quản lý định nghĩa
  28. 28Hạng mục câu thông kế hoạch đan cùng áp dụng
  29. 29Như thế nào tăng tiến hạng mục câu thông hiệu quả
  30. 30Đoàn đội câu thông cùng xung đột xử lý
  31. 31Chương 8: Mua sắm quản lý, hợp lý lợi dụng tài chính là hạng mục thắng lợi bảo đảm hạng mục mua sắm quản lý định nghĩa
  32. 32Hạng mục mua sắm kế hoạch cùng áp dụng
  33. 33Hạng mục mua sắm hợp đồng quản lý
  34. 34Chương 9: Phong hiểm quản lý, quyết chiến hạng cần "Thận trọng từng bước" hạng mục phong hiểm quản lý nhận thức
  35. 35Hạng mục phong hiểm phân biệt cùng ước định
  36. 36Hạng mục nguy hiểm ứng đối cùng khống chế
  37. 37Chương 10: Kết thúc công việc cùng đánh giá, cho hạng mục một cái hoàn mỹ chào cảm ơn bộ môn kết thúc cùng nghiệm thu
  38. 38Hạng mục kết thúc công việc sau đánh giá
  39. 39Phụ lục hạng mục quản lý thuật ngữ chuyên nghiệp giảng giải

Nhân vật

Chưa có nhân vật nào. Bạn biết ai là ai trong sách này? Đề xuất để mọi người cùng nhớ.